Gestão inteligente de obras

Tenha controle real da sua obra — do orçamento SINAPI ao custo final.

O ORENGI conecta orçamento, cronograma, custos reais, medições, estoque e indicadores de desempenho em uma única plataforma para você tomar decisões com mais segurança e previsibilidade.

Orçamento · Cronograma · Custos · Medições · Estoque · Indicadores · Portal do Cliente

Identificação

Se a sua obra ainda depende de várias planilhas, provavelmente você já sentiu isso:

Planilhas espalhadas

Orçamento em um arquivo, cronograma em outro e custos em outro.

Custo fora de controle

Você descobre os desvios quando o dinheiro já foi gasto.

Falta de previsibilidade

É difícil saber onde a obra realmente vai terminar em prazo e custo.

Cliente cobrando informação

Sua equipe perde tempo reunindo informações para mostrar ao cliente.

O problema não é falta de informação. É ter informação demais, espalhada e desconectada.

A obra conectada

E se orçamento, cronograma e execução conversassem entre si?

O ORENGI foi pensado para conectar as principais áreas do controle de uma obra em um único fluxo. O diferencial não é ter várias telas, e sim conectar essas informações para gerar uma visão integrada do desempenho da obra.

  1. 01Orçamento SINAPI
  2. 02Cronograma
  3. 03Custos reais
  4. 04Medições
  5. 05Estoque
  6. 06Indicadores
  7. 07Decisões

Cada etapa alimenta a próxima: o orçamento estrutura o custo previsto, o cronograma distribui esse custo no tempo, os lançamentos de custo mostram o gasto real, as medições convertem avanço físico em valor agregado e o estoque conecta o material comprado ao consumo da obra. No fim, tudo alimenta uma visão executiva.

Funcionalidades

Tudo que você precisa para controlar a obra em um só lugar.

Oito módulos que funcionam conectados — não como sistemas separados.

MÓDULO 01

Orçamento estruturado e conectado à execução

Organize o orçamento em uma estrutura hierárquica de Etapa → Subetapa → Composição → Insumo e tenha maior controle sobre custos e composição.

  • Estrutura hierárquica em 4 níveis
  • Importação da tabela SINAPI oficial
  • Busca de composições e insumos
  • BDI automático
  • Subtotais de material e execução
  • Custo por m²
  • Gestão global de preços de insumos
  • Curva ABC e gráficos de Pareto
  • Top 10 custos
  • Exportação em PDF e Excel

SINAPI → ORÇAMENTO → CONTROLE DE CUSTO

MÓDULO 02

Cronograma conectado ao orçamento

Planeje atividades, predecessoras, dependências e custos com um motor de datas inspirado na lógica do MS Project.

  • Importação de cronogramas padrão MS Project
  • EAP e itemização
  • Predecessoras e lags
  • Relações TI / II / TT / IT
  • Cálculo automático de datas
  • Dias úteis ou corridos
  • Feriados nacionais
  • Convenção de término configurável
  • Rollup das etapas-mãe
  • Gantt com zoom Ano / Mês / Semana / Dia
  • Grade físico-financeira
  • Curva S e vinculação com o orçamento
MÓDULO 03

Saiba para onde o dinheiro está indo

Cada custo passa a ter contexto dentro da obra.

  • Lançamentos sequenciais
  • Nota fiscal e desconto
  • Observações e anexos
  • Vínculo com itens do orçamento
  • Vínculo com atividades do cronograma
  • Filtros por obra e por período
  • Status de pagamento
  • Consolidado de custos
  • Opção “repassar ao cliente”
MÓDULO 04

Transforme avanço físico em informação financeira

Valor Agregado = avanço físico × valor previsto da atividade.

  • Avanço físico diário
  • Foto e anexo por lançamento
  • Autor e data do registro
  • Hierarquia expansível
  • Pesos percentuais
  • Valor agregado
  • Custo incorrido
  • Valor pendente
  • Auditoria das alterações
MÓDULO 05

Controle de materiais conectado aos custos da obra

O material comprado deixa de ser uma informação isolada e passa a fazer parte do controle financeiro da obra.

  • Entrada automática de materiais comprados
  • Entradas e saídas manuais
  • Vínculo ao orçamento
  • Balanço geral e inventário
  • Baixa automática
  • Valor em saldo e custo unitário médio
  • Filtros por data e por saldo
  • Log de alterações em massa
  • Reversão de lote
MÓDULO 06

Pare de descobrir os problemas da obra tarde demais

Tenha os principais indicadores de desempenho em uma visão executiva: Valor Planejado, Valor Agregado, Custo Real, IDP/SPI, IDC/CPI e IDCR.

  • Projeções ONT, ENT, EPT e VPT
  • Cenários otimista, realista e pessimista
  • Estimativa de término
  • Desempenho real por obra
  • Filtros de período
  • Situação consolidada por obra

Você não olha apenas para o que já aconteceu. O ORENGI ajuda a enxergar para onde a obra está indo.

MÓDULO 07

Mais transparência para o cliente. Menos interrupções para sua equipe.

O cliente pode acompanhar informações da obra através de um portal próprio, sem precisar acessar o sistema interno da construtora.

  • Acesso por código, sem login tradicional
  • Visão configurável do orçamento
  • Níveis de detalhe definidos pela construtora
  • Gráficos de custos e árvore de gastos
  • Percentual gasto e saldo
  • Envio de comprovante de pagamento
  • Status “aguardando validação”

Seu cliente acompanha. Sua equipe não precisa parar para explicar tudo manualmente.

MÓDULO 08

Governança e rastreabilidade para toda a operação

Mais organização, mais rastreabilidade e mais segurança nas informações.

  • Obras
  • Fornecedores com CPF/CNPJ
  • Colaboradores
  • Centros de custo
  • Usuários com papéis admin e staff
  • Auditoria global
  • Configurações e calendário de trabalho

Diferenciais

Por que o ORENGI é diferente de uma simples planilha?

SINAPI oficial integrado ao orçamento

Importe a tabela SINAPI oficial por mês/ano/UF e utilize composições e insumos diretamente no processo de orçamento.

SINAPI oficialComposiçãoInsumosOrçamento

EVA, Curva S e indicadores de desempenho

O ORENGI conecta planejamento, avanço físico e custo real para apresentar indicadores de desempenho da obra.

PlanejamentoAvanço físicoCusto realSPI / CPI / IDCR

Portal transparente para o cliente

A construtora disponibiliza uma visão controlada das informações para o cliente final, definindo os níveis de detalhe exibidos.

Acesso por códigoVisão configurávelComprovantesValidação

Comparativo

Planilha organiza dados. O ORENGI conecta a operação.

Controle tradicional
ORENGI
Arquivos espalhados
Plataforma centralizada
Orçamento separado do cronograma
Orçamento conectado ao cronograma
Custos lançados manualmente em diferentes controles
Custos vinculados à obra
Difícil acompanhar desempenho
Indicadores de desempenho
Projeções manuais
Projeções de término
Controle de estoque separado
Estoque conectado aos custos
Cliente depende da equipe para informações
Portal do Cliente
Histórico difícil de rastrear
Auditoria global

Transformação

De uma obra difícil de acompanhar para uma operação orientada por dados.

Antes

  • Planilhas
  • Informações duplicadas
  • Atualizações manuais
  • Custos espalhados
  • Cronograma isolado
  • Cliente pedindo informações
  • Decisões baseadas em percepção

Depois

  • Dados centralizados
  • Orçamento estruturado
  • Cronograma conectado
  • Custos vinculados
  • Medições com valor agregado
  • Estoque integrado
  • Indicadores em tempo real
  • Projeções
  • Portal do cliente

Para quem é

O ORENGI foi feito para quem precisa ter a obra na mão.

Construtoras

Para centralizar planejamento, custos e execução.

Engenheiros

Para acompanhar desempenho e tomar decisões com dados.

Gerentes de obra

Para controlar cronograma, custos, medições e materiais.

Incorporadoras

Para acompanhar o desempenho financeiro e físico dos empreendimentos.

Escritórios de gerenciamento

Para ter uma visão consolidada de diferentes obras.

Demonstração

Veja o ORENGI em ação.

Uma visão. Todas as informações que importam para a obra: KPIs, evolução mensal, curva S, situação da obra, custos, SPI e CPI.

Dúvidas comuns

“Mas eu já faço isso em planilhas...”

“Mas eu já faço isso em planilhas...”

E talvez elas funcionem para uma parte do processo. O problema aparece quando orçamento, cronograma, custos, medições e estoque precisam conversar entre si.

“Vai ser difícil aprender?”

O ORENGI apresenta as informações de maneira organizada e orientada à operação da obra.

“Minha equipe já está acostumada com Excel.”

O objetivo não é simplesmente trocar uma planilha por outra ferramenta. É centralizar informações que precisam estar conectadas.

“Eu preciso controlar mais de uma obra.”

O dashboard executivo possui visão consolidada por obra, permitindo acompanhar a situação das obras cadastradas.

“Meu cliente precisa acompanhar.”

O Portal do Cliente permite disponibilizar uma visão controlada das informações sem expor toda a operação interna.

“Preciso saber exatamente o que está acontecendo financeiramente.”

O ORENGI conecta orçamento, custos, avanço físico e indicadores de desempenho para fornecer uma visão mais completa da situação da obra.

Prova

Quem controla melhor, decide melhor.

O que muda na rotina de quem passou a acompanhar custo, prazo e medição no mesmo lugar.

Antes eu descobria estouro de custo no fim do mês. Hoje vejo na mesma semana e ainda dá tempo de negociar.
Rafael M.
Engenheiro civil — obras residenciais
A medição deixou de ser uma noite inteira de planilha. Lanço o avanço e o relatório sai pronto para o cliente.
Juliana P.
Coordenadora de planejamento
O que mais mudou foi a reunião com o cliente: ele abre o portal e vê o andamento sem eu precisar montar apresentação.
Marcos A.
Sócio — construtora de médio porte

Quanto custa continuar tomando decisões com informações espalhadas?

Conheça o ORENGI e veja como centralizar o controle da sua obra.

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Plano

Um único plano, com todos os módulos liberados

ORENGI Completo

R$ 1,00por 30 dias de uso

Sem fidelidade. Obras e usuários ilimitados. Pagamento por Pix, cartão ou boleto.

  • Orçamento SINAPI
  • Cronograma e Gantt
  • Controle de custos
  • Medições e Valor Agregado
  • Estoque
  • Dashboard executivo
  • Projeções
  • Portal do Cliente
  • Auditoria
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Você cria sua conta primeiro e, já dentro do sistema, faz o pagamento do plano em Meu perfil para liberar todos os módulos.

FAQ

Perguntas frequentes

Sua obra merece mais do que uma coleção de planilhas.

Tenha uma visão integrada de orçamento, cronograma, custos, medições e desempenho para tomar decisões com mais segurança.

Veja como o ORENGI pode se encaixar na gestão da sua obra.

Dados ilustrativos